Notícias | Club Corretora de Seguros

EZZE aposta no segmento de Seguros de Transportes

03 de abril 2020

A EZZE Seguros, seguradora 100% nacional que chegou ao mercado em outubro de 2019, passa a ofertar produtos para o segmento de transportes. A seguradora, que iniciou sua operação comercializando produtos na modalidade de linhas financeiras, ampliou sua cesta para segmento de massificados e produtos voltados para pessoas em apenas seis meses de atuação, e a partir de abril passa a comercializar soluções em transportes. Wagner Spindola, experiente... Leia mais

A EZZE Seguros, seguradora 100% nacional que chegou ao mercado em outubro de 2019, passa a ofertar produtos para o segmento de transportes. A seguradora, que iniciou sua operação comercializando produtos na modalidade de linhas financeiras, ampliou sua cesta para segmento de massificados e produtos voltados para pessoas em apenas seis meses de atuação, e a partir de abril passa a comercializar soluções em transportes.

Wagner Spindola, experiente executivo do segmento, assume a posição de sócio-diretor de transportes com a missão de criar soluções customizadas para promover facilidade e simplificação operacional. Com mais de 30 anos de experiência, Spindola atuou em outras importantes seguradoras do mercado como Unibanco AIG, Chubb, Zurich Brasil Seguros, Starr Insurance Companies e Allianz Global Corporate & Spelcialty.

“É um grande desafio iniciar uma operação em uma empresa, que apesar de jovem, reúne tantos talentos do setor. Inicialmente, minha missão será constituir uma rede de relacionamento com pequenas e médias companhias do segmento de logística e embarcadores, oferecendo produtos voltados para os ramos de Transporte nacional, internacional e transportadores”, explica Spindola.

Richard Vinhosa, presidente da EZZE, destaca a importância de dar sequência aos trabalhos e ampliar a cesta de produtos da seguradora. “Mesmo em um momento de pandemia, entendemos que a economia irá voltar a crescer em algum momento, por isso continuamos investindo em nosso time de profissionais e executando a nosso plano estratégico. Somos uma seguradora multilinha e multicanal e seguimos com os nossos planos ter 40 novos produtos ainda esse ano. A chegada do Wagner à frente do segmento de transporte irá contribuir e muito para executarmos a nossa estratégia”, concluiu.

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Fonte: FONTE: Segs
Em live do CQCS, Marco Antonio Gonçalves compartilha iniciativas da MAG Seguros para manter o Corretor ativo

03 de abril 2020

Em entrevista conduzida por Gustavo Doria, fundador do CQCS, durante Live do Instagram que aconteceu nesta quinta-feira, 02/04, Marco Antonio Gonçalves falou como estão atuando durante a crise e o que vislumbram para o day after. “Nossa preocupação é todo dia preparar. Temos que ter essa visão pragmática de que temos todos de estar unidos na mesma direção”, afirmou o conselheiro da MAG Seguros, Marco Antonio Gonçalves. O executivo... Leia mais

Em entrevista conduzida por Gustavo Doria, fundador do CQCS, durante Live do Instagram que aconteceu nesta quinta-feira, 02/04, Marco Antonio Gonçalves falou como estão atuando durante a crise e o que vislumbram para o day after.

“Nossa preocupação é todo dia preparar. Temos que ter essa visão pragmática de que temos todos de estar unidos na mesma direção”, afirmou o conselheiro da MAG Seguros, Marco Antonio Gonçalves.

O executivo reforçou que é um momento de união em que o coletivo deve prevalecer sobre o individual e todos na mesma direção. “Temos um aprendizado grande que talvez seja retroceder a algo que perdemos. Acredito que sairemos mais fortalecidos dessa situação”, disse.

Ele reforçou que o objetivo da companhia é “preservar vidas, cuidar da vida e saúde dos nossos colaboradores, está no nosso DNA: gente que cuida de gente”, ressaltou. Ele afirmou que cuidar dos funcionários, da família dos funcionários e dos corretores da companhia foi o grande norte. “Vamos dar sustentabilidade à empresa e a seus stakeholders, o ecossistema todo naquilo que efetivamente pudéssemos proteger”.

Em cinco dias ficou decidido que a empresa ficaria 100% home office. “Isso só foi possível porque isso vem sendo trabalhado há 8 anos. Estávamos preparados. Helder Molina liderou o grupo nesse sentido. Temos que ter atitude e temos que ser rápido. Neste momento não temos que ter qualquer feudo. O coletivo tem que prevalecer sobre o individual”.

Ele disse ainda que o Instituto de Longevidade Mongeral Aegon tem um papel importante no esclarecimento de dúvidas no grupo de risco do coronavírus. “São 800 mil pessoas cadastradas, são as pessoas 50+ que passaram a buscar avidamente pela informação do desconhecido”. Marco Antônio disse que só no mês de março, o site do instituto teve 1,4 milhão de visualizações. “Cuidar de pessoas, da sociedade, mesmo que não sejam nossos clientes, mas temos interesse que o país tenha uma sociedade cada vez mais preparada e informada”, disse.

Gonçalves alertou ainda que os corretores “são o pulmão da nossa empresa”. Por isso, e por conta do momento atual, uma das primeiras coisas que se discutiu dentro da MAG foi como deixar os corretores protegidos para continuar a fazer o trabalho de proteção. “As pessoas que estão no mercado de seguros têm que gosta de proteger”, disse ele.

O executivo disse que é preciso que todos estejam protegidos e o conceito discutido era o que fazer para que os corretores pudessem estar protegidos nesse momento de quarentena em que precisam ter sua renda. “Começamos a trabalhar com vários pilares e o principal era cuidar de pessoas, manter os clientes cuidar da arrecadação e cuidar da venda nova”, explicou.

Por isso, a companhia decidiu oferecer um valor de adiantamento monetário com base na média de produção que o corretor tem com a companhia. “Fizemos uma média e pagamos a diferença. Apelidamos esse adiantamento de não angariação. Ele não consegue manter as vendas novas no mesmo ritmo”, disse.

Ele revelou ainda que a companhia vai dar suporte aos corretores que forem diagnosticados com coronavírus. “Será uma ajuda de custo de 3 mil reais que é estendido ao cônjuge e filhos, caso eles sejam diagnosticados. Isso é para preservar a pessoa. Isso se chama sustentabilidade. É o carinho que as pessoas esperam nesse momento”, sentenciou.

Além disso, durante o preparo de cinco dias para colocar toda a empresa em home office, foi desenvolvido um curso de capacitação para os corretores. “Durante cinco dias, conseguimos capacitar 850 corretores para venda digital para mostrar que eles podiam trabalhar remoto tranquilamente”, revelou. O executivo divulgou que já teve feedback positivo de corretores que conseguiram concretizar venda. “O mundo vai mudar muito, mas algumas coisas vão continuar mesmo que seja on-line e o corretor é fundamental nesse processo de proteção da sociedade. Nesse ramo de vida e previdência o corretor dá a certeza do futuro protegido”.

No final da live, Gonçalves disse que o momento é de poucas certezas e muitas dúvidas. “Não tem receita de bolo. Tem que construir no dia a dia. São pés no presente e visão no futuro. Tem que pensar todo dia. As pessoas que fazem bem as coisas estão com o pé no presente e foco no futuro”, afirmou.

Para ele, no futuro será preciso que nos seguros de vida e previdência será necessário que o mercado seja mais sensível às necessidades da sociedade.

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Fonte: FONTE: CQCS
Corretor pode negociar jornada de trabalho e salários de colaboradores

03 de abril 2020

Para amenizar os efeitos das perdas financeiras provocadas pelo avanço do coronavírus, os corretores de seguros poderão negociar com seus funcionários e colaboradores a redução de jornada e dos salários. A medida, que pode ser adotada, inclusive, nos casos de empregados domésticos, irá vigorar por 90 dias. A medida provisória que irá regulamentar essa negociação, anunciada pelo Governo nesta quarta-feira (1º de abril), permitirá aos... Leia mais

Para amenizar os efeitos das perdas financeiras provocadas pelo avanço do coronavírus, os corretores de seguros poderão negociar com seus funcionários e colaboradores a redução de jornada e dos salários. A medida, que pode ser adotada, inclusive, nos casos de empregados domésticos, irá vigorar por 90 dias.

A medida provisória que irá regulamentar essa negociação, anunciada pelo Governo nesta quarta-feira (1º de abril), permitirá aos corretores de seguros negociar com seus colaboradores reduções de jornada de 25%, 50% ou de 70%.

O “Programa Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda” – como a MP vem sendo chamada pelo Governo – faz parte das iniciativas para evitar com que as empresas demitam durante o período da crise provocada pelo coronavírus.

Os corretores que aderirem a esse programa não poderão demitir os funcionários por um período equivalente ao dobro do prazo acordado para a redução proporcional de jornada e salário. Assim, colaboradores e funcionários que aceitarem reduzir a jornada e os salários por 90 dias terão a garantia do emprego por seis meses (180 dias).

Além disso, para ajudar as empresas e os trabalhadores que tiverem sua jornada reduzida, o Governo vai assegurar a concessão de um benefício emergencial, que será igual ao valor integral do salário para quem ganha até um salário mínimo (R$ 1.045).

Já para os demais colaboradores, esse benefício terá como base de cálculo o valor mensal do seguro-desemprego a que o empregado teria direito se fosse demitido.

O benefício será proporcional, ou seja, o colaborador receberá 25%, 50% ou 75% do valor da parcela do seguro-desemprego, dependendo do acordo firmado com o empregador.

Os corretores de seguros poderão fazer o acordo individual ou coletivo para colaboradores que ganham até três salários mínimos (R$ 3.135). Acima dessa faixa e até o valor correspondente a dois tetos do INSS (12.202,12), o acordo terá que ser coletivo.

Acima disso, o acordo pode ser individual.

Os corretores de seguros também poderão suspender temporariamente o contrato de trabalho, desde que o trabalhador seja compensado pelo governo com o valor do seguro-desemprego.

Empresas corretoras de seguros com receita bruta anual de até R$ 4,8 milhões poderão suspender o salário de todos os empregados.

No caso das corretoras com faturamento acima desse valor, será preciso assegurar, no mínimo, 30% dos salários (lembrando que, nessas situações, o benefício emergencial será equivalente a 70% do valor da parcela mensal do seguro-desemprego).

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Fonte: FONTE: CQCS

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