Notícias | Club Corretora de Seguros

Em live do CQCS, Hélio Kinoshita destaca solução para facilitar o trabalho dos Corretores

02 de abril 2020

Na live desta quarta-feira, na página do instagram do CQCS, o convidado foi o vice-presidente da Mitsui Sumitomo, Hélio Kinoshita. O executivo conversou com Gustavo Doria, fundador do CQCS. A conversa bateu recorde das lives que aconteceram até agora: cerca de 200 pessoas assistiram a transmissão. Kinoshita falou disse que a companhia já estudava implantar o sistema home office entre os funcionários. “No plano de 2020 estava definido que... Leia mais

Na live desta quarta-feira, na página do instagram do CQCS, o convidado foi o vice-presidente da Mitsui Sumitomo, Hélio Kinoshita. O executivo conversou com Gustavo Doria, fundador do CQCS. A conversa bateu recorde das lives que aconteceram até agora: cerca de 200 pessoas assistiram a transmissão.

Kinoshita falou disse que a companhia já estudava implantar o sistema home office entre os funcionários. “No plano de 2020 estava definido que aconteceria durante o ano. Tivemos que implantar em uma semana. Batemos a meta!”, explicou.

Gustavo Doria destacou que a indústria do seguro está tendo a oportunidade de provar que tem tecnologia para continuar trabalhando e atendendo seus consumidores.

“Ficamos em dúvida se vai funcionar, se o call center vai funcionar, mas tudo está funcionando e isso para nós é importante. Já recebemos feedback dos corretores que a operação está rodando bem e isso é importante porque prova que nosso investimento foi bem feito”, ressaltou Kinoshita.

O executivo lembrou que um dos pilares da Mitsui Sumitomo no mundo são as pessoas. “Trabalhar para e cuidar do desenvolvimento das pessoas”, destacou. Ele afirmou ainda que está sendo tomado todo o cuidado para implementar o home office. “Estamos monitorando e estão todos bem. Temos métricas e estamos atentos”, ressaltou. Ele disse ainda que a companhia está presente em 45 países que também tiveram que adotar o home office. “Na Ásia é que a rotina de voltar ao escritório está sendo retomada aos poucos”.

Inovação.

O executivo disse que a companhia desenvolveu uma funcionalidade para facilitar o trabalho dos corretores. “A Renovação Fácil pretende facilitar a vida do corretor e dar ao cliente a segurança de que o está tudo bem”. Ele explicou que o corretor precisa se cadastrar no site para aderir a funcionalidade.

Isso feito, a funcionalidade permite ao corretor receber a renovação de sua carteira com 30 dias de antecedência. “Ele pode excluir a renovação automática e emitir a apólice cinco dias antes. Nós garantimos a aceitação, o preço igual ou menor da vigência anterior, sem vistoria”, explicou. Para o cliente, Kinoshita disse que será possível cancelar o seguro durante o período de 60 dias com estorno do valor.

Em termos de negócios, ele disse que a companhia criou uma campanha de incentivo para o corretor. “Uma das nossas metas pós Covid será tentar aumentar a renovação já que os novos negócios serão mais difíceis”, alertou.

Kinoshita ressalta que outro pilar da companhia é o processo. “Temos uma preocupação com a qualidade e entrega do serviço. Isso é fundamentado nesse processo mesmo remotamente”.

Diante da dificuldade financeira, a companhia está aceitando parcelar 10 vezes sem juros tanto para pessoa física quanto jurídica. O executivo disse também que tem buscado intensificar o relacionamento com muitos corretores e essa aproximação já proporcionou muitas oportunidades de negócios. “Estou otimista porque nossa equipe está motivada”.

Ele revelou que hoje recebeu um comunicado do presidente da Mitsui Sumitomo no Japão que deu palavras de incentivo porque o ano fiscal japonês se encerrou em março.

“Fomos bem, atingimos nossas metas”. Kinoshita revelou ainda que no primeiro trimestre deste ano, a companhia registrou um crescimento de 59% quando comparado ao mesmo período de 2019. com comparação ao ano passado.

Ao fim da live, ele contou que a crise mundial impõe um desafio. “O idioma japonês, em Kanji, crise é escrita em dois caracteres, um representa perigo e outro, oportunidade, o que eu sugiro para todos é vamos encarar essa situação positivamente e transformar esse momento em oportunidade”, disse.

Ele contou ainda que desde o ano passado a companhia está trabalhando o conceito “tamo junto” internamento com o corretor. “Em inglês é one team e em japonês é tomoni.

Obrigado aos corretores que acreditam no nosso trabalho e vamos superar essa crise de forma a aproveitar as oportunidades de forma positiva”, disse ao encerrar a live.

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Fonte: FONTE: CQCS
Covid-19: Ânima oferece seguro educacional e novas modalidades de financiamento a alunos

02 de abril 2020

A Ânima Educação (ANIM3) deu mais informações ontem (1º) sobre as medidas que vem adotando para reduzir os impactos do coronavírus sobre sua base estudantil. Pensando em alternativas para apoiar os estudantes, principalmente aqueles em situação econômica mais vulnerável, a companhia firmou uma parceria com a Icatu Seguros em 2020 para oferecer, sem custo adicional, seguro educacional aos alunos. Em caso de perda de renda por saída... Leia mais

A Ânima Educação (ANIM3) deu mais informações ontem (1º) sobre as medidas que vem adotando para reduzir os impactos do coronavírus sobre sua base estudantil.

Pensando em alternativas para apoiar os estudantes, principalmente aqueles em situação econômica mais vulnerável, a companhia firmou uma parceria com a Icatu Seguros em 2020 para oferecer, sem custo adicional, seguro educacional aos alunos. Em caso de perda de renda por saída involuntária no emprego ou incapacidade física total do responsável financeiro, o serviço garante o pagamento de até três mensalidades. Já em caso de falecimento do pagador, a garantia se estenderá para até 12 mensalidades.

Pela parceria com o PraValer, a Ânima também desenvolveu duas novas modalidades de financiamentos para alunos com rendimento acadêmico igual ou superior a 70%. A companhia dará financiamento de 50% da mensalidade para os que não têm garantidor e 75% àqueles que oferecerem um garantidor.

“Nessas duas novas alternativas, o risco é compartilhado: a companhia assume o risco no primeiro ano da formação dessa carteira e, dependendo do comportamento dos financiados, após esse período limitado, o PraValer assume o risco”, explicou a Ânima.

A empresa também anunciou a criação de um canal de contato para que pessoas possam compartilhar suas ansiedades.

“Nosso principal compromisso, nesse momento, é continuar trabalhando intensa e incessantemente para que a experiência de mudança de cenário de aprendizagem, que tem gerado tantas boas repercussões entre nossos estudantes e educadores, seja ainda mais diferenciada”, concluiu.

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Fonte: FONTE: Money Times
BB Seguros indeniza produtores rurais que tiveram perdas na safra 2019/2020

02 de abril 2020

Devido aos eventos climáticos que afetaram a produtividade de lavouras de soja, milho, arroz e café em diversos estados do país, os produtores brasileiros enfrentam um momento delicado do ponto de vista econômico. Para apoiar os produtores e assegurar sua atividade, a BB Seguros tem intensificado os trabalhos para apuração das perdas e rápida indenização aos clientes, viabilizando a recomposição da capacidade de pagamento das obrigações... Leia mais

Devido aos eventos climáticos que afetaram a produtividade de lavouras de soja, milho, arroz e café em diversos estados do país, os produtores brasileiros enfrentam um momento delicado do ponto de vista econômico. Para apoiar os produtores e assegurar sua atividade, a BB Seguros tem intensificado os trabalhos para apuração das perdas e rápida indenização aos clientes, viabilizando a recomposição da capacidade de pagamento das obrigações pelos produtores, a manutenção da captação de recursos para safra de inverno e também a antecipação de recursos para safra de verão 2020/2021.

De acordo com a seguradora, os comunicados de perda na atual safra ultrapassaram 7 mil, concentrados nos estados do RS, PR, MS e GO. O Rio Grande do Sul é o estado mais afetado, acumulando 66% dos prejuízos da safra de verão. A soja representa 90% dos comunicados, seguidos pelas culturas do milho e do café.

A BB Seguros atua utilizando recursos disponíveis na seguradora, tais como ferramentas digitais de comunicação e acompanhamento de sinistro, imagens de satélite com dados e referenciais de perda por sensoriamento remoto, registros fotográficos, documentos comprobatórios acordados com os clientes e entrevistas técnicas para validação de informações. Assim, considerando as restrições de mobilidade que prejudicam a realização de vistorias presenciais em alguns casos, a seguradora viabiliza, com o monitoramento remoto, o processo de vistoria e viabiliza os recursos aos produtores em caso de perdas, para que eles sejam assistidos com agilidade.

Segundo Ivandré Montiel, presidente da Brasilseg, uma empresa BB Seguros, esse modelo de regulação de sinistro só foi possível graças aos investimentos realizados em processos, pessoas e tecnologia para o segmento de agronegócios na seguradora. “Estamos realizando todas as comunicações necessárias com nossos clientes e a regulação de sinistro se dará com toda segurança técnica. Nosso objetivo é que todos os produtores rurais, nossos clientes, sejam atendidos e tenham seus prejuízos mensurados e pagos, possibilitando a continuidade das atividades no campo”.

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Fonte: FONTE: Agrolink

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