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Contratação errada pode custar 15 vezes um salário – veja orientações!

11 de mar�o 2016

Em períodos de crise, uma contratação assertiva se torna primordial para uma empresa, principalmente, em função do alto custo que um erro nessa hora pode representar. Segundo levantamento Celso Bazzola, diretor executiva da Bazz Consultoria em RH, para uma empresa os prejuízos financeiros de uma contratação mal feita pode variar de 3 até 15 vezes o valor do salário do demitido. “O número é assustador, mas leve em conta todo o custo existente em um processo de... Leia mais

Em períodos de crise, uma contratação assertiva se torna primordial para uma empresa, principalmente, em função do alto custo que um erro nessa hora pode representar. Segundo levantamento Celso Bazzola, diretor executiva da Bazz Consultoria em RH, para uma empresa os prejuízos financeiros de uma contratação mal feita pode variar de 3 até 15 vezes o valor do salário do demitido.

“O número é assustador, mas leve em conta todo o custo existente em um processo de contratação, envolvendo anúncio de vagas, tempo de profissionais de recursos humanos, treinamento, processos trabalhistas, adequação de equipe, some a isso outros valores de perdas financeiras mais diretas, como pagamento de salários, encargos, benefícios, indenizações, improdutividades, retrabalhos, dentre outros valores que foram pagos”, detalha Celso Bazzola.

Mas mesmo com todos esses riscos, o caminho não é se assustar e deixar de contratar. Muito pelo contrário, o melhor que uma área de recursos humanos pode fazer é aperfeiçoar e valorizar todos os processos de contratações e obter profissionais que realmente sejam engajados e capacitados, pois, com isso o resultado será o aumento da rentabilidade..

“Hoje muitas empresas não se preocupam com a definição do perfil e requisitos adequados para a função, sendo desprezados uma análise de perfil do cargo e profissionais disponíveis. Outro ponto é a falta de planejamento, o que faz com que a maioria das contratações ocorram de forma urgente, sem planejamento e análise”, conta o diretor executiva da Bazz Consultoria em RH.

Para minimizar os erros Celso Bazzola elaborou algumas orientações para o aprimoramento de uma contratação:

1. Faça uma análise prévia de perfis das vagas existentes em sua empresa e perfis de candidatos que deseja encontrar,

2. Busque a prevenção, criando um banco de currículos com profissionais que tenham características que interessam e que podem ser contratados no futuro;

3. Detalhe muito bem a vaga em suas divulgações, com capacitação e características que se deve ter, deixando a menor chance possível para dúvidas dos candidatos;

4. Busque formas de confirmar se o que foi informado pelo candidato está de acordo com a realidade, hoje se observa muitas pessoas que apresentam qualificações que não possuem, ou supervalorizam experiências;

5. Na entrevista buscar conhecer o candidato em seus conhecimentos, pressão e até a postura perante uma situação de questionamentos.

6. Dinâmicas de Grupo podem demonstrar a socialização do candidato e sua personalidade e a maneira de analisar o posicionamento quanto a pontos de vistas diferentes de cada membro do grupo e como o candidato absorve as orientações perante a convivências com outras pessoas. Isto demonstra o perfil comportamental em relação ao cargo disponível.

7. As simulações de situações reais visam identificar a criatividade, raciocínio e como o candidato se sobressai no momento de pressão, como se estivesse em situação real de trabalho.

8. Deve ser escolhido um local com privacidade, iluminação, acústica, conforto, para ambos, entrevistador e entrevistado.

9. O material a ser utilizado na entrevista deve ser previamente preparado, como ficha de anotações, descrição do cargo, quesitos necessários, etc.

10. A melhor forma é que o entrevistador faça um Check List ou roteiro contendo as informações relevantes que devem ser questionadas ao candidato. Todo material que será utilizado na entrevista deverá ser preparado com antecedência, onde a escolha também do ambiente que tenha privacidade e conforto passa ser um ponto importante para o entrevistado e entrevistador, deixar o mesmo tranquilo fará com que o entrevistador extraia o melhor do candidato.

“É importante reforçar que na entrevista existem pessoas que vendem muito bem, assim, como não ser ludibriado? Para que não haja equívoco na contratação, o entrevistador deve ter conhecimento do que vai explorar com o candidato, realizando perguntas focadas e que agreguem valor a entrevista e ao objetivo do cargo. Comprar o que foi informado pelo candidato com um pedido de exemplos, podem evitar estas surpresas”, complementa Celso Bazzola

Enfim, contratar errado possui um custo muito alto e não é simples acertar, nessa hora, o recomendável para qualquer empresário é deixar de lado a autoconfiança, para buscar conhecimento e profissionais especializados, o que com certeza garantirá ótimos resultados.

Fonte: DSOP
Setor de Seguros: índice de confiança sobre 1,8% no primeiro bimestre, mas mercado ainda aguarda definições para 2016

11 de mar�o 2016

No primeiro bimestre de 2016, o Índice de Confiança do Setor de Seguros (ICSS) teve alta de 1,8%, de a cordo com pesquisa da Federação Nacional dos Corretores de Seguros Privados e de Resseguros, de Capitalização, de Previdência Privada, das Empresas Corretoras de Seguros e de Resseguros, a FENACOR. “Nosso setor continua na expectativa do que pode acontecer nos próximos meses. Os dois primeiros meses do ano são sempre marcados por férias, Carnaval. Agora sim, o ano começará e... Leia mais

No primeiro bimestre de 2016, o Índice de Confiança do Setor de Seguros (ICSS) teve alta de 1,8%, de a cordo com pesquisa da Federação Nacional dos Corretores de Seguros Privados e de Resseguros, de Capitalização, de Previdência Privada, das Empresas Corretoras de Seguros e de Resseguros, a FENACOR. “Nosso setor continua na expectativa do que pode acontecer nos próximos meses. Os dois primeiros meses do ano são sempre marcados por férias, Carnaval. Agora sim, o ano começará e queremos checar como estará a confiança dos empresários”, comenta o presidente da entidade, Armando Vergilio.

Os percentuais são calculados a partir de pesquisa realizada pela FENACOR (Federação Nacional dos Corretores de Seguros Privados e de Resseguros, de Capitalização, de Previdência Privada, das Empresas Corretoras de Seguros e de Resseguros) com 100 grandes empresas do setor, que optaram por percentuais de 0 a 200 para a confiança na economia, rentabilidade e faturamento. Também foram apurados outros três indicadores: ICSS (de confiança do setor de seguros no Brasil), ICER (Índice de Confiança e Expectativas das Resseguradoras) e ICGC (Índice de Confiança das Grandes Corretoras).

No ano, a variação do ICES foi a maior: 4,8%. Mas ainda não há o que comemorar pelo fato dos índices estarem muito baixos. No cálculo do ICSS, o ICES foi o fator que puxou o indicador para baixo, com variação negativa de -1,4%.

Segundo a Federação, o pessimismo permanece. Segue variação dos indicadores nos últimos seis meses.

A pesquisa também apura as expectativas para faturamento, crescimento da economia e rentabilidade as empresas.

Faturamento: esperança de manutenção

Para faturamento, as expectativas estão divididas entre as empresas. 46% das seguradoras; 50% das corretoras e 54% das resseguradoras esperam a manutenção ou melhora dos índices nos próximos seis meses.

Crescimento da economia: pouca esperança pelos próximos seis meses

79% das seguradoras; 59% das corretoras e 69% das resseguradoras esperam um crescimento da economia pior ou muito pior, no Brasil, pelos próximos seis meses.

Rentabilidade: resseguradoras são as mais otimista

Apenas as resseguradoras estão positivas em relação a rentabilidade, pelos próximos seis meses: 62%. Estes tipo de empresa possui investimentos, o que dá suporte a sua rentabilidade, diferente das demais. Já seguradoras e corretoras esperam piora de 52% e 64%, respectivamente.

Fonte: Lupa
I4PRO e M-Camilo firmam parceria para atender necessidades contábeis de seguradoras

11 de mar�o 2016

A I4PRO, empresa de Tecnologia da Informação para o mercado segurador, acaba de firmar uma parceria com a M-Camilo para atender necessidades contábeis de seguradoras. Simultaneamente, a I4PRO amplia sua oferta ao segmento segurador, através de um módulo contábil próprio, que passa a ser mais uma opção de sistema contábil integrada ao I4PRO ERP. Com o acordo estabelecido, a M-Camilo, empresa especializada no setor de seguros, com atuação nas áreas de Controladoria,... Leia mais

A I4PRO, empresa de Tecnologia da Informação para o mercado segurador, acaba de firmar uma parceria com a M-Camilo para atender necessidades contábeis de seguradoras. Simultaneamente, a I4PRO amplia sua oferta ao segmento segurador, através de um módulo contábil próprio, que passa a ser mais uma opção de sistema contábil integrada ao I4PRO ERP.

Com o acordo estabelecido, a M-Camilo, empresa especializada no setor de seguros, com atuação nas áreas de Controladoria, Contabilidade, Finanças, Administração, Operacional, Compliance, Controles Internos e Processos, auxiliará no esclarecimento de questões conceituais e em validações do novo módulo, possibilitando à I4PRO desenvolver uma solução completa, competitiva em relação a concorrentes já estabelecidos, que proporcione melhor usabilidade, eficiência e diminuição de risco operacional.

A partir da criação deste novo módulo, a I4PRO conseguirá atender melhor às exigências regulatórias da Susep (Superintendência de Seguros Privados) que dependam de informações contábeis, aumentando a abrangência das soluções da companhia e evitando inconsistências geradas em processos de integração contábil, pois seus clientes terão todo suporte necessário com um mesmo fornecedor.

Para os diretores da M-Camilo, Luis Carvalho e Mauricio Camilo, os maiores beneficiados com o Módulo Contábil serão os clientes, os quais terão melhorias na produtividade e no atendimento, menor prazo de execução e menor custo. A parceria contribuirá para a minimização de erros operacionais perante à Susep e permitirá o desenvolvimentos de novos módulos de controles regulatórios.

“A parceria com a M-Camilo vem capacitar, ainda mais, a nossa equipe Financeira e Contábil. É uma iniciativa de multiplicação de conhecimento para ambas as empresas e que resultará no aumento de nossa oferta de software e serviços ao mercado segurador”, avalia o diretor de Marketing e Vendas da I4PRO, Mauricio Ghetler.

A estimativa é de que o novo módulo tenha sua primeira versão em operação a partir de Abril de 2016.

Mais informações sobre as companhias:

www.mcamiloconsultoria.com.br

www.i4pro.com.br

Fonte: Agência DPI

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